识别和分析个人的领导行为和倾向。通过一系列问题和情景模拟，揭示领导者在决策、沟通、团队管理等方面的特点。该测评有助于个人了解自己的领导优势和提升空间，同时也为组织提供选拔和培养领导人才的参考。通过不断自我提升，领导者可以更有效地激励团队，推动组织目标的实现。

进行LASI领导风格测试通常需要填写一份问卷，该问卷包含12个不同的工作相关情景，每个情景下都有四个选项，分别代表不同的领导行为。这些选项基于两个维度：指导行为（Directive Behavior）和支持行为（Supportive Behavior）。指导行为关注于任务完成和结构化的工作指导，而支持行为则侧重于员工的情感需求和参与感。

完成问卷后，根据受测者的选择，可以得出其领导风格的类型，如命令式、教练式、支持式和授权式。每种风格都有其优势和局限性，理解自己的领导风格有助于领导者在不同情境下做出适应性更强的领导决策。

虽然LASI领导风格测试提供了有价值的个人领导行为洞察，但它并不是唯一的领导力评估工具，也不是领导效能的唯一决定因素。领导力是一个复杂的领域，需要综合个人能力、团队动态、组织文化等多方面因素来考量。

高情商领导的风格转换是一种重要的领导力发展课程，帮助领导者更好地理解和管理自己的情绪，同时也更好地理解和回应他人的情绪需求。

在完成这样的课程后，进行一次课后测试是一个很好的方式，以评估学习成果和理解程度。以下是一个可能的课后测试的例子，它包含了几个不同的部分，旨在评估对高情商领导风格转换概念的理解。

一、选择题

1. 高情商领导的核心要素是什么？

   - A. 任务完成

   - B. 情绪管理

   - C. 个人魅力

   - D. 决策能力

   正确答案：B. 情绪管理

二、情景分析题

阅读以下情景，并选择最合适的领导风格转换方法：

情景：你是一个团队领导，最近你的一个团队成员在个人生活中遇到了困难，这影响了他在工作中的表现。

- A. 忽略这个问题，专注于工作任务

- B. 与团队成员进行私下会谈，提供支持和理解

- C. 给予更多的工作压力以激励其表现

- D. 替换该团队成员以提高团队效率

   正确答案：B. 与团队成员进行私下会谈，提供支持和理解

三、案例研究

分析以下案例，并提出你的领导策略：

案例：作为一个项目经理，你注意到一个通常表现出色的团队成员最近的工作质量有所下降。在与他交谈后，你发现他对于即将到来的项目截止日期感到非常焦虑。

- 你的策略是什么？

   - 正确答案：提供一个具体的行动计划，帮助团队成员管理他的焦虑，并确保他有足够的资源和支持来应对截止日期。

四、论述题

请论述高情商领导在团队冲突管理中的作用。

- 正确答案：高情商领导在团队冲突管理中起着至关重要的作用。他们能够识别和理解团队成员的情绪需求，并通过有效的沟通和同理心来调解冲突。高情商领导者还会使用积极的情绪影响策略来促进团队成员之间的和谐关系，从而提高团队的整体表现。

通过这样的课后测试，领导者可以更好地理解自己在情绪智能和领导风格转换方面的强项和需要改进的地方。这有助于他们在实际工作中更有效地应用所学的技巧和策略，从而提高团队的协作和绩效。

六种领导力风格：

1. 变革型领导：这种领导风格专注于改变和创新。变革型领导者通常是愿意冒险并挑战现状的人，他们鼓励团队成员尝试新的方法和思维方式，以促进组织的发展和进步。

2. 事务型领导：这种领导风格注重细节和执行力。事务型领导者通常擅长制定计划和规范，监督团队执行情况，确保任务按时完成并达到预期的质量标准。

3. 民主型领导：这种领导风格强调团队合作和成员参与。民主型领导者倾听团队成员的意见和建议，并鼓励他们参与决策过程，以促进团队的凝聚力和合作精神。

4. 权威型领导：这种领导风格强调领导者的强烈愿景和决断力。权威型领导者通常能够激发团队成员的工作热情和积极性，为团队设定明确的方向和目标，并有效地推动团队朝着这些目标努力。

5. 教练型领导：这种领导风格注重个人发展和成长。教练型领导者通常是良好的倾听者，能够帮助团队成员发现自己的潜力并提供支持和指导，以实现个人和团队的目标。

6. 亲和型领导：这种领导风格强调建立人际关系和团队凝聚力。亲和型领导者通常是友好和包容的，能够营造一个温暖和谐的工作氛围，促进团队成员之间的合作和互助。

在MBTI中，领导者型人格通常与“ENTJ”（外倾、直觉、思考、判断）相关联。ENTJ被视为出生的领导者，具备远见、组织能力和决断力。以下是一个基于MBTI思路定制的简化版“领导角色测评问卷”，用以判断一个人是否具有类似ENTJ的领导特质：

测评问卷：

1. 当遇到问题时，你更倾向于直接解决问题还是探讨情感反应？

   - A. 直接解决问题

   - B. 探讨情感反应

2. 在做决定时，你主要依据直觉还是依据逻辑和事实？

   - A. 依据直觉

   - B. 依据逻辑和事实

3. 你是否乐于在团队或项目中担任领导角色？

   - A. 是

   - B. 否

4. 你更偏好详细的规划和有序的进程还是灵活和即兴的策略？

   - A. 详细的规划和有序的进程

   - B. 灵活和即兴的策略

5. 当有新想法时，你是倾向于立即行动执行还是等待进一步的信息？

   - A. 立即行动执行

   - B. 等待进一步的信息

6. 在决策时，你更在意结果的效率还是过程的和谐？

   - A. 结果的效率

   - B. 过程的和谐

测评解析：

- 如果你的多数答案是A：你可能倾向于展现类似ENTJ的领导特质。你可能是一位果断、有远见和组织能力的领导者，喜欢直接面对挑战，通过逻辑和有效的规划来实现目标。

- 如果你的答案更倾向于B：你可能展现出更多的内倾感知特质（如ISFP），更注重情感、和谐和弹性的决策过程，这不一定意味着你不是一个好的领导者，而是你的领导风格可能更加温和、包容和适应性强。

记住，MBTI只是一个工具来帮助理解个人偏好和性格特征，每种类型都有其独特的优势和潜力。在领导岗位上，不同的情境和团队可能需要不同类型的领导风格，因此了解自己的优势和提升领导技能是重要的。