综合素质测评表针对中层管理者的综合素质进行评估,综合考虑其管理能力、领导力、沟通能力、团队合作等多个方面。以下是可能包含的评价指标:
1. 管理能力:
- 工作业绩:目标完成情况、项目管理能力、工作成果等。
- 绩效管理:绩效评估、激励措施、绩效改进等。
- 资源管理:预算控制、资源调配、成本管理等。
2. 领导力:
- 团队管理:团队建设、激励激励、决策分配等。
- 影响力:对下属的影响力、在团队中的地位和作用等。
- 战略规划:对组织发展方向的规划、战略执行能力等。
3. 沟通能力:
- 内部沟通:与团队成员、其他部门的沟通协调能力。
- 外部沟通:与客户、合作伙伴等外部利益相关者的沟通能力。
4. 团队合作:
- 协作能力:与团队成员的协作配合能力。
- 团队建设:营造团队氛围、解决团队内部冲突等能力。
5. 创新能力:
- 创新意识:对业务流程的改进、新项目的推动等。
- 创新项目推动:领导创新项目的开展与推动。
6. 自我发展:
- 学习能力:持续学习、自我提升的能力。
- 专业知识积累:对所在行业、岗位的专业知识的积累和更新。
7. 客户关系:
- 客户管理:客户满意度、客户关系维护等。
8. 遵纪守法:
- 遵守公司规章制度、法律法规等的意识和行为。
9. 其他:
- 根据具体情况添加其他适用于该组织的评价指标,如跨部门合作能力、危机处理能力等。
评价表会针对每个指标制定具体的评分标准,并为每个指标设定相应的权重,以便综合评价中层管理者的整体表现。